На УАЗе завершили первый этап программы «БС 250»
Резервисты УАЗа защитили проекты улучшений
1 апреля 2026 г.
17:24
1 133 просмотров

В Каменске-Уральском на Уральском алюминиевом заводе подвели итоги первого этапа программы «БС 250» в 12-м созыве. Свои проекты улучшений защитили 11 сотрудников, входящих в кадровый резерв предприятия.
Программа «БС 250» реализуется компанией РУСАЛ с 2015 года и направлена на подготовку будущих руководителей. Участники проходят все этапы производственной цепочки — от сырья до готовой продукции, параллельно осваивая инструменты бизнес-системы и применяя их на практике.
В течение трех месяцев резервисты анализировали работу своих подразделений, выявляли потери и предлагали решения для повышения эффективности. Среди представленных проектов — инициативы по снижению расхода энергоресурсов, увеличению срока службы оборудования, сокращению простоев, уменьшению выбросов и развитию импортозамещения.
Итоговые проекты оценил директор предприятия Евгений Пустынных. Он отметил, что предложения сотрудников имеют практическую ценность и могут быть внедрены не только на отдельных участках, но и масштабированы на другие подразделения.
По словам руководителя, такие инициативы напрямую влияют на эффективность производства и себестоимость продукции, в частности глинозема.
Следующий этап программы продлится до июля. Участники продолжат работу над развитием своих проектов под руководством генерального директора. Завершающей стадией станут выездные сессии на другие предприятия компании, где резервисты смогут обменяться опытом с коллегами.
Программа «БС 250» реализуется компанией РУСАЛ с 2015 года и направлена на подготовку будущих руководителей. Участники проходят все этапы производственной цепочки — от сырья до готовой продукции, параллельно осваивая инструменты бизнес-системы и применяя их на практике.
В течение трех месяцев резервисты анализировали работу своих подразделений, выявляли потери и предлагали решения для повышения эффективности. Среди представленных проектов — инициативы по снижению расхода энергоресурсов, увеличению срока службы оборудования, сокращению простоев, уменьшению выбросов и развитию импортозамещения.
Итоговые проекты оценил директор предприятия Евгений Пустынных. Он отметил, что предложения сотрудников имеют практическую ценность и могут быть внедрены не только на отдельных участках, но и масштабированы на другие подразделения.
По словам руководителя, такие инициативы напрямую влияют на эффективность производства и себестоимость продукции, в частности глинозема.
Следующий этап программы продлится до июля. Участники продолжат работу над развитием своих проектов под руководством генерального директора. Завершающей стадией станут выездные сессии на другие предприятия компании, где резервисты смогут обменяться опытом с коллегами.
Сейчас читают:
- Плавильщикам в Каменске-Уральском готовы платить до 120 тысяч рублей в месяц
- Празднуй День металлурга с РУСАЛом
- В Каменске-Уральском началось строительство ледового городка в Красногорском районе
- РУСАЛ возрождает традиции
- В Каменске-Уральском завод предлагает заработную плату до 120 тысяч рублей в месяц!
- В маленьком городе— с комфортом
- Кондуктор угнала троллейбус в Каменске-Уральском: удивительная история 1958 года
- Каменский завод предложил горожанам работу с зарплатой до 120 тысяч
А
Алексей
Автор статьи
Реакции:
Поделиться:

